Odpovědné hospodaření města
- Výběrová řízení
- zveřejňovat na webu města již předběžná oznámení o všech zakázkách, včetně nadlimitních i podlimitních,
- od začátku až do konce na internetových stránkách města (včetně všech zadávacích kritérií),
- nesoutěžit slepě pouze cenou, ale důsledně definovat i technické kvalifikační předpoklady, aby byla garantována co nejvyšší kvalita provedení.
- Velké stavby se souhlasem obyvatel – veřejné projednávání všech velkých investic, ale i menších, které mohou výrazně zasáhnout do kvality života v Telči (např. další supermarkety, developerské projekty apod.).
- Upřednostňovat projekty, které budou sloužit většině obyvatel – nedělat jen „projekty pro projekty“ – následná udržitelnost každého, byť investičně dotovaného projektu je finančně náročná – mzdové a režijní náklady pak dlouhodobě zatěžují městský rozpočet.
- Nezadlužovat město nad rámec možností splácet půjčky.
- Důsledná kontrola hospodaření firem a organizací s plným nebo většinovým podílem města.
- Vyčlenit část rozpočtu pro tzv. „Participativní rozpočtování“, kdy o využití peněz budou rozhodovat sami občané – projekt probíhá kontinuálně po celý rok. Každý občan má možnost zapojit se nejprve do veřejných diskuzí s cílem identifikovat klíčové oblasti, které Telčané upřednostní. V následné sérii moderovaných setkání mohou sami občané navrhovat a prezentovat projekty k uskutečnění, které jsou následně vystaveny na webu města, nástěnce a dalších místech. V rámci posledního kroku o projektech občané hlasují, a ty, které zvítězí, jsou následně uskutečněny.
Otevřená radnice a zapojení občanů do rozhodování
- Velké a zásadní projekty zveřejňovat dostatečně předem v Telčských listech a na internetu – včas zveřejňovat informace o investičních záměrech a rozvoji města; pro jejich projednávání organizovat veřejná slyšení, ankety, příp. i místní referenda, zásady územního rozvoje a související územní plány graficky prezentovat na webu.
- Zveřejňovat veškeré veřejné zakázky dle zákona na webu města.
- Všechny smlouvy obce umístit na web města – přehledně zveřejnit všechny smlouvy, případně i faktury a objednávky města a městských organizací s výjimkou těch, které nedovoluje zákon.
- Online video-přenosy a archiv záznamů z jednání zastupitelstva.
- Lépe zpřístupnit jednání zastupitelstva, včas zveřejňovat podklady pro jednání, ale následně i výsledky hlasování a další dokumenty, vč. zápisů z jednání výborů a komisí.
- Umožnit občanům v pravidelně zařazovaném bodu na zastupitelstvu vystoupit s jakýmkoliv
- podnětem.
- Radnice má aktivně vyhledávat občana a jeho názory – kromě informačního systému online i anketami, dotazníky, možností pravidelné internetové diskuse s radními a zastupiteli, poskytováním informací prostřednictvím sociálních sítí, besedami a veřejnými slyšeními.
- Veřejné debaty a dosahování společenské dohody – i když bude město postupovat rozumně a investovat do různých oblastí, tak bez větší komunikace a systematického dotazování a zapracovávání připomínek občanů bude mít stále významná část obyvatel pocit, že stojí mimo a „někde se rozhoduje za ně“.
- Poskytnout data o provozu města v podobě tzv. otevřených dat (open data).
- Zavést srozumitelný rozklikávací rozpočet města (takto přehledně informovat o příjmech a výdajích města).
- Nejen web města, ale i Telčské listy je třeba jako média veřejné služby otevřít názorové diskusi vč. opozičních názorů zastupitelů i nesouhlasných polemik od občanů. Cílem je předkládat informace názorově pluralitní dostatečně předem a v plném znění tak, aby se občané mohli k plánovanému kroku radnice vyjádřit a zapojit se do rozhodování.
- Budeme požadovat, aby část míst v komisích rady města byla vyhrazena i přímo pro občany, které nenominují politické strany a kandidující politická uskupení
- Zveřejnit seznam nemovitostí vlastněných městem (pro podporu zaměstnanosti, využití spolky apod.)
Podpora podnikání a zaměstnanosti
- Podpora udržení a vzniku nových pracovních míst a podnikání ve městě
- zřídit dotačního poradce/konzultanta, který by např. na částečný úvazek pomáhal podnikatelům s vytipováním vhodných dotačních příležitostí a přípravou žádosti, zároveň by spravoval cowork centrum viz. níže,
- iniciovat a podpořit vznik „cowork centra“ – společné kancelářské prostory pro nezávislé profesionály a podnikatele – začátečníky, vybavené informační technikou a s možností konzultací s všestranným poradcem – od obsluhy techniky po orientaci v zákonech a předpisech, vedení kursů apod.,
- nevyužité městské nemovitosti k dispozici podnikatelům formou pronájmu – podpora místních podnikatelů, živnostníků, farmářů a sociálních organizací zejména stanovením dostupných nájmů a dalších podmínek využívání městských nemovitostí, organizací trhů, setkáními podnikatelů a dalšími kroky (např. nájem lze hradit i údržbou a rekonstrukcí prostor).
- Spolupráce s místními podnikateli – aktivně zapojit podnikatele do života města, pravidelná setkání, účast na městských akcích.
Sociální oblast, bydlení a zdravotnictví
- Minimálně udržet stávající rozsah zdravotnických služeb.
- Podporovat aktivity pro rodiče s dětmi – např. nabídkou vhodných prostor, které vlastní město a nejsou využívány (v takovýchto prostorách se může spojit několik subjektů a poskytovat širokou škálu služeb od prenatálních kurzů, těhotenských cvičení, poporodních kurzů pro matky a novorozence až po volnočasové aktivity dětí v mladším předškolním věku např. v duchu Montessori apod.).
- Podporovat terénní pečovatelskou službu – umožňuje seniorům zůstat co nejdéle v domácím prostředí.
- Domov pro seniory – pro ty, kteří potřebují permanentní asistenci nejen zajistit dostatečný počet míst, ale i zkvalitnění zázemí – investici do oprav a údržby stávajícího domova, aby vyhovovalo standardním požadavkům.
- Zajistit startovací byty pro mladé rodiny.
Školství a podpora rodin s dětmi
- Podporovat případné alternativy (lesní školka, lesní klub apod.) a volnočasové aktivity dětí a mládeže (včetně nízkoprahových zařízení).
- Podpora zdravějšího stravování ve školských zařízeních – NE školním automatům na sladkosti ve školách (mají negativní vliv – obezita, agresivita, špatné školní výsledky), upravit stravování ve školních zařízeních (ZŠ i MŠ) dle zásad zdravé výživy a aktuálních informací o vyváženém stravování.
- Podpora škol při zajišťování asistentů do běžných škol pro děti s postižením.
- Výběr a jmenování ředitelů a ředitelek škol – provádět výhradně na základě konsensu a otevřeného odborného posouzení jejich projektů nezávislou konkurzní komisí.
- Podpořit možnost dlouhodobějšího financování ve školských zařízeních (ne pouze na jeden rok), kdy vedení školy by mohlo mít možnost vytvářet finanční rezervy, které by byly použity v souladu s dlouhodobou koncepcí školy.
- Transparentní hospodaření škol a informační systém, který umožní zapojení všech, kteří mají na chodu školy zájem, a okamžitou kontrolu provedených rozhodnutí.
- Nadále podporovat vyvážený počet míst v mateřských a základních školkách – možnost variabilních prostor (školka/škola) dle momentálních požadavků demografického vývoje.
Životní prostředí
- Zavést motivační systém třídění odpadu, který sníží množství směsného odpadu, a sníží tak poplatky za odpad těm, kteří třídí, ale i náklady městu (výborně již funguje v Mikulově, v našem regionu v Krahulčí, či v Lukách nad Jihlavou a Vyskytné). Kdo více třídí, a produkuje tak méně směsného odpadu, zaslouží si slevu z paušálního místního poplatku za odpad.
- Rozšířit kontejnerový sběr bioodpadu (zejména pro bytové domy) a zavést kontejnerový sběr kovů (plechovky, hliníková víčka; funguje např. v M.Budějovicích), do systému více zapojit Služby Telč a příp. i ZD Telč (např. malá dotřiďovací linka, kompostárna, využití kompostu … ), zachovat a navýšit, kde je potřeba, stávající počet kontejnerů na tříděný odpad (pro sběr plastů, papíru, skla a tetrapakových obalů).
- Podpořit opětovné využití nepotřebných předmětů – podporovat bleší trhy, ve sběrných dvorech rozšířit služby např. i o bazar použitelných věcí apod.
- Zlepšit pořádek u kontejnerů – v místech, kde bývají přeplněné, přidat další.
- Pečovat o zeleň jako o klíčový prvek pro kvalitu života ve městě – slouží jako ochrana proti hluku, prachu, snižuje teplotu v letních vedrech, podporuje estetickou stránku města a především vytváří pohodu pro obyvatele i návštěvníky.
- Vytvořit smysluplnou koncepci městské zeleně – preferovat druhy vhodné velikostí i požadavky do konkrétní lokality, zohledňovat moderní trendy v městské zeleni.
- Při nutnosti kácení poskytnout možnost úhrady do ekofondu (určený výhradně na ozeleňování města) místo náhradní výsadby, která se může často z nouze realizovat i na nevhodných místech.
- Stanovit zásady používání prostředku „Roundup“ při údržbě veřejných ploch – vyloučit jejich používání na veřejných prostranstvích vyjma jasně odůvodněných případů, jako např. hubení invazivních druhů či nutnost zbavení vegetace při přeměně pozemku. Týká se i všech podobných přípravků na bázi glyfosátu – širokospektrálních herbicidů potenciálně škodlivých pro lidské zdraví. (Vzor rozhodnutí RM Borovany)
- Ochrana a pravidelná údržba zeleně a stromů – ozdravný řez místo kácení, přísné postihování vandalismu, zvláštní pozornost věnovat alejím.
- Udržovat nebo znovuzprůchodnit stezky a cesty pro vycházky do přírody v okolí města tak, aby umožňovaly i jízdu s kočárky.
- Přidat krabice s pytlíky pro pejskaře – zejména do parku a okolí centra.
- Radnice – zelené úřadování – preferovat elektronickou agendu, na papír netisknout zbytečně, tisk oboustranně, standardizovat používané úsporné fonty, používat recyklovaný papír, v budovách veřejných a v majetku města instalovat nádoby na separovaný odpad, dbát na šetrnou spotřebu elektřiny, vody a tepla (nepřetápět prostory, někdy až za hranici tepelné pohody).
Kultura, volnočasové aktivity a veřejný prostor
- Vybudovat důstojný multifunkční kulturní objekt s dostatečnou kapacitou (pro divadlo, kino, přednášky, tanec, plesy apod.). Zásadní je, aby mohl být využíván za nízký poplatek i pro neziskové organizace a spolky. Zároveň je nezbytný pro akce v případě špatného počasí (nestačí zakryté pódium – když prší na diváky, tak jich moc nepřijde).
- Více se soustředit na obyvatele Telče (zejména na nabídku pro mládež, děti a seniory, podporovat vlastní aktivity).
- Přehodnotit každoročně pořádané akce – místo rutiny a strnulosti více zábavy a poučení, místo kvantity kvalita a oživení novými nápady (např. pivní slavnosti, tematické trhy, farmářské trhy, místní potraviny a výrobky).
- Upravit režim trhů na náměstí – podpora různého sortimentu, který se bude lišit a bude mít vždy vztah k souběžně pořádané akci (např. tradiční řemesla, místní výrobky, potravinářské produkty), omezit prodej nekvalitního, nevkusného a nezdravého zboží, jehož prodej žádnou přidanou hodnotu městu ani akci nepřináší.
- Více podporovat místní kulturní a společenské aktivity, spolky, stávající instituce, ale i jednotlivce a rodiče s dětmi (mateřská centra, DDM, ZUŠ, Kvítek, Podjavořičan, pěvecké sbory, hudební a taneční skupiny, divadelní a výtvarné aktivity, vč. menšinových a alternativních žánrů, pořadatele kulturních akcí atd., zamyslet se nad hromadným paušálním poplatkem za autorská práva vymáhajícím organizacím.
- Vypracovat koncepci a pestřejší výstavní plán Městské galerie Hasičský dům – zejména od října do května, kdy se nekonají výstavy na Židovském hřbitově, nezapomínat i na autory z Telče, mikroregionu a Vysočiny.
- Podpořit umělecká řemesla (ve spojení s městem Telč).
- Maximální využití veřejných prostor pro komunitní a spolkové aktivity – spolky a iniciativy vytvářejí hodnoty, které nejsou v tržním prostředí plně ocenitelné penězi. Obce mají řadu prostorů, které nejsou celý den využity a měly by být k dispozici aktivním občanům a spolkům.
- Řádně propagovat nejen městské akce, ale i všechny kulturně-společenské akce a projekty spolků a občanských aktivit ve městě (mj. i včasným značením, lepšími přístupovými cestami apod. – např. železniční muzeum…).
Sport a volný čas
- Udržovat nová i starší dětská hřiště.
- Rozšířit webové stránky města o přehlednou nabídku jednotlivých sportovních aktivit pro občany – jaká sportoviště se dají ve městě využívat, kdy se konají turnaje či pravidelná cvičení.
- Najít a zprovoznit vhodný svah pro zimní sáňkování (mimo areál zámeckého parku, který bývá z bezpečnostních důvodů často v zimě nepřístupný).
- Zřídit dráhu, příp. okruh pro in-line bruslaře (ve vhodné lokalitě, lze i oddělením pruhu od stávající komunikace).
- Připravit studii proveditelnosti na malý plavecký bazén – do 25 m, s celoročním provozem, příp. uzavřený v létě, dovybavený saunou apod., ideálně v blízkosti škol (ve dne pro školy, večery a víkendy pro veřejnost vč. turistů, vzor např. malý bazén v Hlinsku).
- Udržovat dobrý stav přírodního koupaliště u rybníka Roštejn (pravidelné sečení, snazší přístup do vody apod.).
Bezpečnost a pořádek
- Zřídit na webu města „Info foto – závady“ – služba občanům města (vzor Dačice).
- Zaměřit se na: pravidelnou komunikaci a spolupráci s Policií ČR, prevenci negativních jevů – přednášky pro mládež na školách, sledování vandalismu, pořádek v ulicích a kolem kontejnerů na tříděný odpad, zajištění fotodokumentace případů a jejich důsledné dotahování do konce, opravy a údržbu městského mobiliáře odhalenými vandaly.
Územní rozvoj, urbanismus a infrastruktura
- Koncepčně řešit budoucí využití ploch se zapojením občanů do diskuse (např. bývalé autobusové nádraží, dosluhující zimní stadion, Ranč apod.) – uspořádat ankety, veřejná slyšení a projednávání.
- Územní rozvoj plánovat koncepčně na základě potřeb města a jeho občanů. Neřídit se pouze harmonogramem a tématy dotačních titulů. O rozvoji je potřeba uvažovat v dlouhodobém horizontu a nečekat, co se daný rok vypíše za dotační programy a podle nich rozvoj řídit.
- Panský dvůr – transparentněji informovat o využívání celého objektu, obsahu smluv a dodatcích se všemi subjekty. Připravit koncepci se všemi možnými variantami vývoje do budoucna (vč. možnosti ukončení spolupráce s nájemcem v případě nevýhodnosti smlouvy či neplnění smluvních závazků).
- Iniciovat dialog s majiteli o možnosti spolupráce na podobě a využití hradebního příkopu a bývalé synagogy.
- Dát přednost revitalizaci a novému využití nevyužívaných území (tzv. brownfieldů) před zastavováním volné krajiny.
Doprava
- Včas informovat o nových projektech i plánovaných rekonstrukcích a dosahovat shody s obyvateli (je třeba, aby se s cyklisty, chodci, ale i motoristy počítalo již při plánování dopravní sítě a staveb ve fázi záměru).
- Podpořit veřejnou dopravu, zejm. dojíždění za prací a do škol – financování spojů min. v současném objemu a optimalizace jízdních řádů (počet spojů a návaznost).
- Více nepřestupních (Kostelec) vlakových spojů do Jihlavy – v časech vhodnějších pro dojíždění do zaměstnání a škol.
- Zřídit chodník nebo bezpečnou stezku pro příchod k rybníku Roštejn (od Nadymáku k odbočce na hráz).
- Podpořit cyklodopravu ve městě (cyklopruhy, cyklostezky, stojany pro cyklisty, zřízení větší samoobslužné úschovny kol hlídané kamerou na dopravním terminálu, dětské dopravní hřiště).
- Větší bezpečnost křižovatek ve městě – optimalizace dopravního značení a posílení bezpečnostních prvků (Jihlavská x Slavatovská-Štěpnická (pod kinem); Na Posvátné x Třebíčská–Staňkova (u Výkupu); Jana Žižky x Štěpnická – instalovat zrcadlo).
- Efektivní systém parkování v Telči – jasně vymezit jednotlivé zóny pro parkování (placené, rezidenční, zdarma) a instalovat přehledné informační tabule o možnostech parkování ve městě, nebetonovat další plochy, ale využít stávající kapacity.
- Včasné opravy chodníků a povrchů silnic, bezbariérové chodníky.
Turistický ruch
- Pro prosperitu města je důležité udržet turisty ve městě více dní – zejména rozšiřováním nabídky aktivit a atraktivit ve městě a jeho okolí. Ve spolupráci s mikroregionem budovat naučné stezky a okružní cyklotrasy za hranice města, snaha o podporu nových služeb zážitkové turistiky (okružní jízdy po Telči a okolí, vyjížďky na koních apod.). Podporovat vyhlášení přírodního parku Javořická vrchovina- jako „značky kvality“, kterou již léta úspěšně využívá sousední Česká Kanada (i aktivním přístupem ve věci získání dalších obcí pro myšlenku vyhlášení parku).
- Vyhláškou regulovat prodejce na náměstí v podloubí – aby neměli zboží vystavené v podloubí tak, že se tudy nedá téměř ani projít.
- Podporovat podnikatelské aktivity směřující k rozšíření nabídky a stálému zvyšování kvality poskytovaných služeb.
- Apelujeme na častou diskusi a spolupráci veřejného a soukromého sektoru vč. laické veřejnosti a obyvatel v rámci cestovního ruchu, diskuze při tvorbě propagačních materiálů města, snaha propojovat nabídku kulturních akcí apod.